從環(huán)保參與者的痛點(diǎn)看環(huán)保產(chǎn)業(yè)
2014-10-20 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:
  環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主要參與者有政府和排污企業(yè)(均為甲方)、環(huán)保企業(yè)(乙方)和民眾(實(shí)際受益者),目前這四者都有痛點(diǎn),解決痛點(diǎn)本身就伴隨著(zhù)投資機會(huì )。 

  一、政府、排污企業(yè)、環(huán)保企業(yè)和民眾的痛點(diǎn) 

  1、政府之痛 

  中國環(huán)境壓力,不能承受之痛:改革開(kāi)放以來(lái),中國經(jīng)濟取得了高速發(fā)展,但經(jīng)濟增長(cháng)方式主要依靠三高一低(高污染、高能耗、高排放、低效率)的重投資產(chǎn)業(yè),這種發(fā)展模式已經(jīng)造成了中國環(huán)境的重污染,并且積累下的惡果在進(jìn)入“十二五”之后逐漸顯現,嚴重制約了中國的經(jīng)濟發(fā)展。目前中國的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)不是治不治的問(wèn)題,而是不得不治的問(wèn)題,幾乎處于環(huán)境庫茲涅茨曲線(xiàn)的壓力最大階段。 

  環(huán)境問(wèn)題已成為政府決策的頭疼問(wèn)題:考慮到中國經(jīng)濟之前的增長(cháng)模式,環(huán)保和經(jīng)濟增長(cháng)是對立的,環(huán)保長(cháng)時(shí)間處于被動(dòng)需求狀態(tài),這就導致了政府對于環(huán)保的不作為以及利用環(huán)保尋租的情況也屢見(jiàn)不鮮。但在傳統經(jīng)濟增長(cháng)模式無(wú)以為繼以及本屆政府定下的產(chǎn)業(yè)結構調整大方向后,環(huán)保對于政府政績(jì)的考核已經(jīng)與經(jīng)濟增長(cháng)同等重要。但是由于欠賬過(guò)多以及經(jīng)驗不足,如何治理環(huán)境成為政府頭疼的問(wèn)題,經(jīng)常發(fā)現錢(qián)花了、但沒(méi)啥用。 

  環(huán)保投資哪里來(lái):目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要模式仍處于工程和投融資類(lèi)型,投資規模不算小,考慮到中國大多數地方政府本身缺錢(qián)的現狀,因此目前政府思考并且頭疼的問(wèn)題在于環(huán)保不得不做但是投資從哪里來(lái)。 

  2、排污企業(yè)之痛 

  經(jīng)濟結構調整帶來(lái)的壓力:中國目前的排污企業(yè),大多數是傳統粗放型經(jīng)濟模式下的產(chǎn)物,在傳統經(jīng)濟無(wú)以為繼的背景下,需求下滑和產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的共振使得這些行業(yè)困難重重,再加上國家對于經(jīng)濟結構調整大方向的進(jìn)一步明確,更是對排污企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)雪上加霜。 

  環(huán)保壓力給排污企業(yè)又增加一道枷鎖:在傳統經(jīng)濟模式下,部分地區政府在經(jīng)濟優(yōu)先的驅使下,對于排污企業(yè)的違規超額排放熟視無(wú)睹。但是目前伴隨著(zhù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)地位的提升,環(huán)保成為排污企業(yè)不得不做的事情,而且隨著(zhù)標準的越加嚴厲,排污企業(yè)面臨的環(huán)保成本也會(huì )逐漸提升,在經(jīng)濟不景氣的當下,對于排污企業(yè)又增加了一道枷鎖。 

  3、環(huán)保企業(yè)之痛 

  關(guān)系之痛:目前環(huán)保的買(mǎi)家主要是政府和污染企業(yè),而作為環(huán)保企業(yè)這一賣(mài)家,目前看核心競爭力和獨特的商業(yè)模式并不多,同質(zhì)性競爭嚴重,這使得在環(huán)保競爭圈中,比拼的更多是關(guān)系,即使有企業(yè)具備核心的技術(shù)能力,也難以實(shí)現一招鮮。 

  錢(qián)之痛:在中國現階段,環(huán)保仍屬于被動(dòng)需求,買(mǎi)單人以政府和排污企業(yè)為主,但目前中國經(jīng)濟景氣度下滑,地方政府債務(wù)壓力大,污染企業(yè)也都普遍存在產(chǎn)能過(guò)剩導致效益差的現狀。因此地方?jīng)]錢(qián)+企業(yè)沒(méi)錢(qián)+被動(dòng)需求成為環(huán)保企業(yè)收款難的主要原因,雖然政策給力推動(dòng)訂單的釋放,但是錢(qián)的問(wèn)題導致企業(yè)在拿單以及執行訂單方面舉步維艱(尤其是中小企業(yè))。 

  技術(shù)之痛:中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)前幾年都在走“資本+關(guān)系”的路子,技術(shù)并不是產(chǎn)業(yè)的核心要素,專(zhuān)注技術(shù)的企業(yè)并不多,多數企業(yè)認為只要有錢(qián)有關(guān)系,技術(shù)不重要。但是目前階段,往后看,在環(huán)保需求的快速變革下,技術(shù)在產(chǎn)業(yè)核心要素中的層級會(huì )逐漸提升,“資本+技術(shù)”可能將成為下一階段企業(yè)發(fā)展的趨勢,因此技術(shù)之痛在中國的環(huán)保企業(yè)中會(huì )逐漸的體現并且放大。 

  4、民眾之痛 

  辛酸之痛:這個(gè)不用多談,中國的環(huán)境問(wèn)題這幾年集中爆發(fā),霧霾、垃圾圍城、水污染、土壤重金屬超標等已經(jīng)不再是新鮮事,在環(huán)境問(wèn)題上,民眾對于政府的公信力也已經(jīng)降至低點(diǎn),說(shuō)起來(lái)只能是一把辛酸淚。

  健康之痛:環(huán)境問(wèn)題日益嚴峻將直接影響民眾的健康,因此對于民眾來(lái)講,生活成本也將持續提升,花在購買(mǎi)家用凈化設施、看病、體檢等方面的花費會(huì )持續提升。為什么著(zhù)重提出這點(diǎn),主要是我們在思考,為什么民眾愿意為環(huán)境導致自身的損害付費,而不愿意直接為環(huán)境付費,這一點(diǎn)如果能夠解決,將會(huì )創(chuàng )造出環(huán)保的B2C模式,是巨大的市場(chǎng)。 

  二、痛點(diǎn)解決中的投資機會(huì ): 

  以上痛點(diǎn)的解決均蘊含著(zhù)投資機會(huì ). 

  1、政府痛點(diǎn)的解決: 

  在環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為不能承受之痛的當下,政府本身對于環(huán)保的需求也在發(fā)生著(zhù)巨大變化,需求的變化延伸出來(lái)的解決方式就是潛在的投資機會(huì )。 

  效果—從面子到里子:隨著(zhù)環(huán)保在中國產(chǎn)業(yè)地位中的層級大幅提升,政府對于環(huán)境治理的需求已經(jīng)和之前大不一樣。之前的環(huán)保,面子工程居多,以政府或者央企主導的基礎投資為主;當下的環(huán)保,伴隨著(zhù)環(huán)境問(wèn)題不斷打臉,面子工程時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,隨之而來(lái)的是里子時(shí)代,但是如何由面到里,是政府最大的痛點(diǎn),因此應運而生的是環(huán)境的整體解決方案商,也就是環(huán)境綜合服務(wù)商,也就是我們一直強調的平臺型企業(yè),能夠一站式的為政府解決環(huán)境問(wèn)題;比如碧水源、桑德環(huán)境等。 

  職能—從家長(cháng)到管家:轉變政府職能是全面深化改革的重要內容,因此在以政府為主要客戶(hù)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)中,政府職能的削弱將成為趨勢,多元化社會(huì )資本的引入、PPP模式的開(kāi)展、國企改革的推進(jìn)都將成為這一趨勢下的主要手段,從而觸發(fā)出一系列的投資機會(huì )。 

  A)政府主導的項目大批量放出來(lái)市場(chǎng)化運作,給市場(chǎng)化主體帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)機遇,比如垃圾發(fā)電、危險廢物、污水處理等。 

  B)國企改革的推進(jìn),同時(shí)引入產(chǎn)業(yè)資本,帶來(lái)企業(yè)運營(yíng)效率和盈利水平的極大提升,比如北排、菲達環(huán)保、中山公用、重慶水務(wù)等國企環(huán)保企業(yè)。 

  2、排污企業(yè)痛點(diǎn)的解決: 

  對于排污企業(yè),伴隨環(huán)保標準和監管的趨嚴,違規排放成本越來(lái)越高,加上本身宏觀(guān)經(jīng)濟的不景氣,環(huán)保對于排污企業(yè)其實(shí)算是雪上加霜,因此性?xún)r(jià)比高的解決方案或商業(yè)模式是目前排污企業(yè)痛點(diǎn)解決的關(guān)鍵。 

  考慮到排污企業(yè)分散度高、難以形成規模效應、導致治理成本高,并且其本身污染治理的專(zhuān)業(yè)度不高,因此第三方治理成為了解決排污企業(yè)痛點(diǎn)很好的方式,其本質(zhì)也是合同服務(wù)模式,將自身難以解決的問(wèn)題交給專(zhuān)業(yè)第三方。

  對于專(zhuān)業(yè)環(huán)保服務(wù)企業(yè),首先技術(shù)專(zhuān)業(yè)度高,其次排污企業(yè)的園區化趨勢使得第三方處理企業(yè)能夠以園區處理的模式形成規模效應,降低治理成本,從而也減少了企業(yè)的負擔。 

  因此,在排污企業(yè)痛點(diǎn)解決這個(gè)問(wèn)題上,第三方治理將成為產(chǎn)業(yè)趨勢,對于第三方治理的范疇來(lái)講,簡(jiǎn)單劃分兩大類(lèi),一是大規模工業(yè)的污染治理、二是小規模工業(yè)的園區化治理。對于大規模工業(yè),比如煤化工等,企業(yè)本身技術(shù)和關(guān)系推動(dòng)的拿單能力是取勝的關(guān)鍵;對于小規模工業(yè),目前呈現園區化趨勢,比如印染、造紙和皮革等,企業(yè)本身的技術(shù)和模式推動(dòng)的可復制能力是取勝的關(guān)鍵。 

  A)大規模工業(yè)的污染治理:萬(wàn)邦達和博天環(huán)境等。 

  B)小規模工業(yè)的園區化治理:中滔環(huán)保和海拓環(huán)境(被眾合機電并購)等。 

  3、環(huán)保企業(yè)痛點(diǎn)的解決: 

  3.1、關(guān)系的解決 

  關(guān)系是環(huán)保企業(yè)繞不開(kāi)的一道坎,尤其是中西部的環(huán)保市場(chǎng)更甚。目前環(huán)保的最大買(mǎi)家仍然是政府,即使客戶(hù)是排污企業(yè),政府在之間的話(huà)語(yǔ)權也很大,因此在政府直接決定訂單的時(shí)代,政府關(guān)系自然就成了產(chǎn)業(yè)最核心的資源。

  在當下,根據之前的分析,在環(huán)保各參與方的關(guān)系中,政府的層級在逐漸削弱,如公開(kāi)購買(mǎi)服務(wù)、PPP模式的試點(diǎn)、甚至通過(guò)反腐提升政府的透明度和效率等。這些變化我們認為從根本上講都是為了逐漸改變作為環(huán)保大買(mǎi)家政府的權責,逐漸從老爺向服務(wù)轉變,這個(gè)轉變直接導致的就是企業(yè)-政府關(guān)系的改變,這個(gè)過(guò)程可能會(huì )比較漫長(cháng),但是趨勢不會(huì )變。因此對于環(huán)保企業(yè),完全可以抓住政府對環(huán)境需求變化推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和布局,傳統的老思路可以變一變。 

  3.2、錢(qián)的解決 

  產(chǎn)業(yè)層面:中國政府對于環(huán)境治理和監管的決心和力度都是空前的,因此從政策上會(huì )打壓環(huán)境的主要買(mǎi)家(政府和污染企業(yè))之前的不作為,這將會(huì )提升環(huán)保企業(yè)在整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的定價(jià)權,從而有助于緩解缺錢(qián)的困境。 

  資本層面:雖然在政策推動(dòng)下,生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權會(huì )逐漸向環(huán)保企業(yè)偏移,但是這個(gè)過(guò)程是漸進(jìn)而非一蹴而就的,因此利用資本市場(chǎng)的融資功能是很好的解決之道,也就是產(chǎn)-資聯(lián)動(dòng),而目前環(huán)保仍然是資本追尋的好方向,享受著(zhù)不低的估值溢價(jià),因此目前階段仍然具備融資的好環(huán)境。 

  3.3、技術(shù)的解決 

  和其他高科技產(chǎn)業(yè)不同,環(huán)保產(chǎn)業(yè)還沒(méi)到全面拼技術(shù)的階段,“資本+關(guān)系”模式成為之前環(huán)保企業(yè)成長(cháng)的主要推動(dòng)力。但是,往前看,在環(huán)保需求的快速變革下,技術(shù)在產(chǎn)業(yè)核心要素中的層級會(huì )逐漸提升,“資本+技術(shù)”可能將成為下一階段企業(yè)發(fā)展的趨勢。 

  這一趨勢下的業(yè)態(tài)卻不盡人意,以研發(fā)和技術(shù)為核心驅動(dòng)力的環(huán)保企業(yè)目前在產(chǎn)業(yè)中的地位并不占優(yōu),尤其在中小企業(yè)中尤甚,更多的企業(yè)是以技術(shù)為噱頭提升企業(yè)的估值,而并非發(fā)展的核心要素。因此在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級過(guò)程中,如何解決技術(shù)問(wèn)題可能將逐漸成為困擾企業(yè)的難題。 

  這里,除了本身的研發(fā)之外,我們提出一大趨勢供企業(yè)參考,借他山之石、破自家之惑。中國正在經(jīng)歷的環(huán)境之痛海外很多發(fā)達國家都經(jīng)歷過(guò),在這些國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相對成熟,呈現有技術(shù)、無(wú)市場(chǎng)的困境。而中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段,而且技術(shù)的重視度會(huì )越來(lái)越高,呈現技術(shù)薄弱但市場(chǎng)大的現狀,這本身形成了天然互補,因此如果企業(yè)能夠走出去獲取先進(jìn)技術(shù),將成為快速獲得技術(shù)并且消化的捷徑。 

  4、民眾之痛的解決: 

  對于民眾來(lái)講,重新生活在天藍、水清、地綠的環(huán)境中,提升民眾的環(huán)境滿(mǎn)意度,問(wèn)題自然解決了。但是對于民眾來(lái)講,從商業(yè)模式角度出發(fā),問(wèn)題的核心在于如何讓民眾為環(huán)境買(mǎi)單,解決這個(gè)問(wèn)題是重構環(huán)保B2C商業(yè)模式的前提,但目前來(lái)看,產(chǎn)業(yè)尚沒(méi)有發(fā)展到這個(gè)階段,因此暫不展開(kāi)。(注明:這里的環(huán)保是指狹義的環(huán)保產(chǎn)業(yè),并沒(méi)有包含凈水器等環(huán)保家電產(chǎn)品)

作者:佚名  來(lái)源:中國水網(wǎng)