2016年凈水器行業(yè)發(fā)展三大契機
2016年即將到來(lái),根據當下的形勢,可以判定出今后凈水器行業(yè)發(fā)展仍有三大契機。
一是新型城鎮化建設。我國的城市化建設達到了50%,但是在城市生活的7.5億人口里面,有2.5億農民工還沒(méi)有進(jìn)城市,這一批人加入城市,對凈水器行業(yè)來(lái)講,是一個(gè)潛在的市場(chǎng)。
二是棚戶(hù)區的改造。目前城市棚戶(hù)區居民還有1億人。國家到2017年預計完成1500萬(wàn)套住房改造,這對凈水器市場(chǎng)來(lái)講是一個(gè)大商機。
三是國家提出了放開(kāi)二孩的生育政策,人口的增加,將促進(jìn)凈水器消費需求上升;今后80、90后人群進(jìn)入了結婚的高峰期,對家居消費催生了新的需求;到2020年實(shí)現城鄉居民收入比2010年翻一番,這將激發(fā)新的消費動(dòng)力,帶動(dòng)凈水器產(chǎn)品的繼續銷(xiāo)售。
凈水器行業(yè)當從五大方面去努力
為將商機轉化為實(shí)際的發(fā)展動(dòng)力,凈水器行業(yè)和企業(yè)當從五大方面去努力。
一要堅持轉型升級。企業(yè)要贏(yíng)得發(fā)展,就要通過(guò)科學(xué)的技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,增強品牌的核心競爭力,不斷提升品牌的附加值,擴大品牌影響力,進(jìn)而促進(jìn)品牌企業(yè)的持續穩定健康發(fā)展。
二要繼續提高管理水平。凈水器企業(yè)的管理者要逐漸實(shí)現工業(yè)化和信息化的高度融合,應用現代技術(shù)進(jìn)行信息化管理、制度化管理,采用專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),用現代技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè),貫徹節能減排的理念,減少資源消耗,提高資源的利用率。
三要增強行業(yè)的集中度。凈水器行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整,解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題時(shí),要通過(guò)企業(yè)間的兼并重組,增強行業(yè)集中度,淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效益低的落后產(chǎn)能;還有就是要持續堅持出口不動(dòng)搖,占據市場(chǎng)、提升我國的凈水器水平。
四要加強產(chǎn)業(yè)集群的建設。要做好集群的布局規劃,大力發(fā)展物流倉儲、五金配件、油漆化工、木材交易等上下游產(chǎn)業(yè),增強與專(zhuān)業(yè)院校的合作,堅持做好公共服務(wù)平臺的建設。提供設計研發(fā)檢測檢驗、電子商務(wù)、培訓教育、貿易對接等多項服務(wù)。拓寬產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道,提升產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)整體水平。
五要發(fā)揮凈水器行業(yè)協(xié)會(huì )的組織作用。首先要迎接挑戰,自強自立,加強自身建設,引進(jìn)高素質(zhì)人才、采用市場(chǎng)化運作,實(shí)現創(chuàng )收自立;其次要抓緊機遇,認清行業(yè),掌握行業(yè)發(fā)展的真實(shí)狀況、歷史問(wèn)題,對政府決策提出建議;再次要擴大影響,具有號召力。結合行業(yè)的實(shí)際組織開(kāi)展活動(dòng),為凈水器企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,提升行業(yè)影響力,增強為凈水器行業(yè)服務(wù)的水平;最后要提升高度、引領(lǐng)行業(yè)。根據行業(yè)發(fā)展的需要,開(kāi)展好行業(yè)和市場(chǎng)調研工作,認真做好行業(yè)規劃,積極爭取政府的政策支持,引導行業(yè)發(fā)展的正確方向。
作者:佚名 來(lái)源:中華凈水器網(wǎng)