隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,各地對環(huán)保工作更加重視,環(huán)保投入快速增長(cháng)。用好環(huán)保專(zhuān)項資金至關(guān)重要。筆者認為,在環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目管理上要堅持 “做正確的事,正確地做事”。就是要精心謀事、精細做事、嚴格管事、高效成事,切實(shí)打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的環(huán)保專(zhuān)項資金項目管理團隊。
一是精心謀事,就是要以生態(tài)文明建設為主線(xiàn),用好有限的環(huán)境資源,加強環(huán)保項目實(shí)施監管,促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善。
依法行政包括兩個(gè)方面:一是法定職責必須為,否則就是失職瀆職;二是法無(wú)授權不可為,不能越權。過(guò)去往往強調第二個(gè)方面,行政機關(guān)不能亂作為,要按照規定、程序處罰。近些年,社會(huì )上對環(huán)保部門(mén)的指責,也從過(guò)去的亂作為轉變到現在的沒(méi)有盡到監管職責,也就是不作為。
新《環(huán)境保護法》加重了行政監管部門(mén)的責任。環(huán)保監管職權是一把雙刃劍。新法規定了對環(huán)保部門(mén)自身的嚴厲行政問(wèn)責措施。此外,《中華人民共和國預算法》也對資金使用提出了具體要求。這些都是資金管理的緊箍咒。所以,環(huán)保部門(mén)在專(zhuān)項資金項目上要精心謀事,防止被問(wèn)責。
二是精細做事,就是要以精益求精的態(tài)度,抓好項目監管,任何一個(gè)環(huán)節都不遺漏。
一要嚴格監管項目的實(shí)施。項目實(shí)施是項目管理的關(guān)鍵環(huán)節,是資金安全、有效的保證。按照國家和省市環(huán)保項目管理的制度規定,項目申報批準后,項目單位和屬地環(huán)保部門(mén),必須上報項目實(shí)施方案,經(jīng)審查同意后即可實(shí)施。而一些項目獲準后,不報方案、久拖不動(dòng),或者實(shí)施不到位。對于這些項目,要采取強制措施,嚴格按照項目申報的可研報告文件和實(shí)施方案要求,督促抓緊項目實(shí)施,確保項目按期保質(zhì)實(shí)施到位。
二要嚴密組織項目驗收。項目驗收是項目管理的重要環(huán)節。國家和省對財政專(zhuān)項資金項目的驗收和績(jì)效考核越來(lái)越規范、越來(lái)越嚴格。國家已經(jīng)對財政資金的流向和績(jì)效作出了法律規定,必須高度重視、嚴格執行和規范管理。對竣工驗收的項目,要對照可研報告說(shuō)明項目相關(guān)效益,并重點(diǎn)說(shuō)明環(huán)境效益。
三要嚴格管理專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金的管理是項目實(shí)施效益的保障。要嚴格執行國家和省環(huán)保專(zhuān)項資金管理的各項規定,嚴格資金的審查、撥付和監管,嚴格資金管理的程序、手續和憑證,確保資金使用安全并發(fā)揮效益。筆者多次參與相關(guān)檢查并發(fā)現,違規使用環(huán)保專(zhuān)項資金的問(wèn)題仍有不同程度存在。有的擠占挪用資金,有的予以截留或滯留。這必須引起相關(guān)部門(mén)的高度重視,認真加以整改。
四要嚴厲查處違規行為。凡是監督檢查發(fā)現和責令其整改的問(wèn)題,要逐一整改到位。凡是整改不到位的,必須嚴厲查處,決不留情。紀檢監察部門(mén)要全面參與和全過(guò)程參與環(huán)保專(zhuān)項資金項目的監督管理,對違規使用環(huán)保專(zhuān)項資金的人和事絕不能遷就,確保環(huán)保專(zhuān)項資金的使用和管理合規、安全、有效。
三是嚴格管事,就是要以標準化管理的要求,守規矩、講紀律。目前,在環(huán)保專(zhuān)項資金管理上,一些地區依然存在重項目爭取、輕實(shí)施監管;重爭取資金、輕跟蹤問(wèn)效的問(wèn)題。一些地方環(huán)保單位存在不作為、亂作為問(wèn)題,一些環(huán)保官員主動(dòng)幫企業(yè)造假,套取國家環(huán)保項目資金。行政機關(guān)要堅持法定職責必須為,法無(wú)授權不可為,勇于負責,敢于擔當,執行政府權力清單制度,堅決糾正不作為、亂作為現象;堅決克服惰政、怠政,堅決懲處失職、瀆職。要依法行政,認真履職,廉潔清正,公正執法,既不越位,又不缺位,既盡職盡責,又有效保護自己。
四是高效成事,就是要以績(jì)效為中心,核心是資金安全可控,前提是合符規矩,關(guān)鍵是項目建設目標全面實(shí)現。
一是政治品質(zhì)要過(guò)硬。項目管理人員既不能在項目資金上打歪主意,也不能在項目實(shí)施上與項目業(yè)主同流合污。
二是履職能力要過(guò)硬。就是要不斷提升管理人員的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化水平。采取多種手段提高能力素質(zhì),不斷解決能力不足和本領(lǐng)恐慌問(wèn)題。通過(guò)提升職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化水平,提高科學(xué)決策和精細化決策的水平,不僅讓自己變得更專(zhuān)業(yè),也要更職業(yè)。要著(zhù)力增強發(fā)現問(wèn)題和有效解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的本領(lǐng),不斷提高履職的能力和水平。
三是紀律作風(fēng)要過(guò)硬。執法者必先守法,律人者必先律己。所有項目監管人員要時(shí)刻繃緊紀律、法律弦,嚴格遵守紀律,帶頭糾正“四風(fēng)”,強化依紀依法的意識,嚴格執行工作規范。
四是監管執法要過(guò)硬。在項目監管上,要頂得住誘惑,在原則問(wèn)題上不讓步、不退步。一定要守土有責、守土盡責,不能犯有法不依、執法不嚴、違法不究,失職瀆職的錯誤。要切記,對該監督?jīng)]有監督、該發(fā)現沒(méi)有發(fā)現、該整改沒(méi)有整改就是失職,該報告沒(méi)有報告、該處理沒(méi)有處理就是瀆職,都要被問(wèn)責和追究。
作者:佚名 來(lái)源:中國水網(wǎng)